能源公司

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“随着市场的转型,能源公司面临着艰难的决策,他们面对着不断变化的能源环境。一个教育程度更高、客户参与度更高、功耗下降以及关税和计费行为可能发生转变的未来,意味着他们保持领先地位非常重要。

我们合作的公司希望成为市场领导者,并认识到现在采用正确的技术、行为和商业模式以领先于灵活的新进入者是多么重要。"亚博电竞投注
咨询主管李思欣 · 库蒂尼奥

随着能源市场从旧能源向新能源的转变,Delta-EE 支持英国、欧洲和全球公用事业做出他们需要做出的艰难决策。能源公司需要知道未来的消费将如何演变,以及这对消费者采用新能源产品和让他们参与进来的可能影响。

我们帮助能源公司理解和解决广泛的挑战,例如理解和分析供热和电动汽车充电电气化对其客户及其核心业务 -- 销售能源 -- 的影响,并确定他们未来在这方面的角色。

我们支持能源公司了解不断发展的价值链以及它们应该在价值链中的活跃位置,包括新技术、产品或服务的市场准入战略。

我们为能源公司确定了潜在的战略选择,从提供服务到销售技术 -- 能源公司应该做什么,他们应该瞄准谁,他们应该采用什么商业模式。亚博电竞投注

我们的项目探索客户关系 -- 如何提高客户保留率,利用数据,防止新进入者和能源市场破坏者的竞争。我们帮助在快速变化、拥挤的市场中识别、理解和基准测试潜在合作伙伴。

图像
案例研究
互联家庭创新
一家主要的欧洲公用事业公司委托 Delta-EE 支持其互联家庭创新战略。Delta-EE 为活跃在互联家庭的公司提供了一个 “事实基础”,这些公司可能是他们的竞争对手,以影响他们自己的市场战略。
市场路线
一家主要的欧洲公用事业公司委托 Delta-EE 分析一些关键市场能源服务产品的市场路线和价值链, 影响他们自己的市场进入战略,并确定潜在的安装伙伴关系和所需的关系。
低碳热
英国六大公用事业公司之一委托 Delta-EE 开展低碳热的行业研究,包括提高内部知识以支持他们识别关键活动, 他们应该在未来 1-3 年内推进的商业模式和主张。亚博电竞投注
战略发展
英国六大公用事业公司之一委托 Delta-EE 支持他们与其团队合作制定一项长期热战略。这包括确定今天和未来要采取的措施和步骤,以最大限度地扩大其在电力价值链中的地位。
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